Det begyndte med en bunke byggematerialer – og blev til en helt særlig forretning

Gamle døre, vinduer og mursten får nyt liv, når brødrene Martin og Henrik Friis giver byggematerialer en chance mere. Nu er Dem fra Nordlunde nomineret til Lolland-Falsters Erhvervspris for deres bidrag til den cirkulære økonomi i byggebranchen.

Henrik Friis (tv.) ejer og driver Dem fra Nordlunde sammen med sin bror Martin. Her ses han med nedrivningschef Kenneth Rasmussen.
Offentliggjort Sidst opdateret

Det begyndte egentlig ikke med en stor plan om at skabe en virksomhed med fokus på genbrug, da Martin og Henrik Friis’ forældre grundlagde Dem fra Nordlunde i 1967. I starten var det et nedrivningsfirma, men genbruget blev for alvor en del af virksomhedens DNA, da der dukkede en helt speciel nedrivningsopgave op:

- Tilbage i 1970’erne fik vores far et tilbud om at rive Vordingborg Trælasthandel ned. Det var mange tusind kvadratmeter: hele jernhandelen, trælasten, byggemarkedet og savskæreriet skulle fjernes. Det endte med, at min far betalte for at rive det ned. Der var andre entreprenører, der sagde, at vi var idioter for at gøre det. Men der var jo ikke andet end værdier der: der lå tagplader på alle bygninger, som vi pillede ned og genbrugte, fortæller Henrik Friis, der i dag ejer og driver virksomheden sammen med sin bror Martin.

Fra billigt nyt til eftertragtet gammelt

I 1990’erne og 00’erne strømmede billige nye byggematerialer til Danmark fra lande som Kina. Derfor faldt interessen for brugte materialer. For når en ny dør kostede omtrent det samme som en brugt, var det svært at få kunderne til at vælge den gamle, forklarer Henrik Friis.

Men genbruget forsvandt aldrig helt. I dag er en af virksomhedens store styrker netop sammenhængen mellem nedrivning, genbrug og trælast. Når en bygning skal rives ned, handler opgaven ikke kun om at få den fjernet. Der skal også kigges på, hvad der kan reddes.

- Så får vi penge for at pille døren ud, og den tager vi så herover og sætter den og sælger den igen. Så det er jo både noget, vi får penge for, plus vi får en win-win situation herovre med bæredygtighed, samtidig med, at vi tjener penge på at sælge døren, siger nedrivningschef Kenneth Rasmussen.

I dag er interessen for brugte byggematerialer igen stor. Kunderne kommer langvejs fra for at finde gamle vinduer, døre, mursten og ikke mindst tømmer. Noget af det, der før blev betragtet som gammelt og uinteressant, er nu eftertragtet.

- Lige nu har vi en stor sag inde i Nakskov. Der er noget solidt, stærkt tømmer, som der er sindssygt stor efterspørgsel på. Jeg har kunder, der ringer fra Jylland, og kunder, der kører fra Sverige. Jeg havde en kunde, som kørte tre gange fra Odense for at hente materialer til sin datter i Sverige, fortæller Henrik Friis.

For kunderne handler det ikke kun om prisen. Gamle materialer har ofte en kvalitet, patina og historie, som er svær at købe sig til i nye produkter. Derfor er efterspørgslen faktisk blevet så stor, at virksomheden har svært ved at få materialerne hjem i samme tempo, som de bliver solgt, tilføjer han.

Vil ikke vokse for enhver pris

Der er ingen tvivl om, at Dem fra Nordlunde skiller sig ud, både med deres fokus på genbrug og med det lidt atypiske navn.

- I gamle dage spurgte folk: ”Hvem var det, der rev det hus ned?” Så svarede de: ”Det var dem fra Karleby.” Og så begyndte vi at hedde det. Men da vi flyttede til Nordlunde i 1980, kunne vi jo ikke hedde Dem fra Karleby længere, fortæller Henrik Friis med et smil.

Navnet fortæller samtidig om virksomhedens tætte tilknytning til lokalområdet. Dem fra Nordlunde støtter blandt andre NFC, TSØ og NFH, og for Henrik Friis handler det om at være en aktiv del af fællesskabet.

- Det er en vigtig del af vores virksomhed at være en del af det lokale – at være med til kampene og være med i et fællesskab af sponsorer, hvor vi får nogle nye relationer.

Siden begyndelsen er medarbejderstaben vokset fra 15 til omkring 40, og opgaverne er blevet større. Men vækst er ikke et mål i sig selv. Dem fra Nordlunde siger også nej, hvis en opgave ikke kan løses ordentligt, for der skal være plads til kvalitet og til at kunne sove roligt om natten.

Måske er det netop det, der kendetegner virksomheden. For selv om meget har ændret sig, er grundideen stadig den samme: At se værdien i det, der allerede findes.