Nye tal fra Danmarks Nationalbank viser, at danske virksomheder trækker på kassekreditten som aldrig før. Udlån på kassekreditter er steget med næsten 50 procent, mens almindelige lån blot er steget med fire procent siden december sidste år.
Et dyrt lån
Tallene både bekymrer og overrasker Lasse Lundqvist, der er konsulent i SMVdanmark:
– Det er den største stigning, jeg har set, og det er bekymrende. Kassekreditten er jo en dyr måde at låne penge på. Det er typisk korte lån med høj rente. Samtidig ser vi også, at flere kunder kræver længere betalingsfrister, fortæller Lasse Lundqvist.
Kan opgaven betale sig?
November måned i år viste det højeste antal konkurser i al den tid, man har ført konkursstatistik i Danmark, og de økonomiske vismænd har spået, at vi kigger ind i en periode med nulvækst i hvert fald de næste tre år. Og i sådan en situation skal man tænke sig rigtigt godt om, før man afgiver tilbud på en opgave:
– Man skal virkelig regne på, om det kan betale sig at tage opgaven. Materialepriser og transportomkostninger er meget volatile. Og hvis man skal finansiere med en kassekredit til en høj rente, så udgør det en stor risiko, fortæller Lasse Lundqvist.
Skal afskedige personale
Hvis man vil undgå at havne i konkursstatistikken, så skal man have øjnene fast rettet på omkostningerne. Og her er personaleomkostningerne en væsentlig variabel omkostning, man kan skrue på, og det skal man hellere gøre i dag end i morgen, hvis man ikke har noget at lave alligevel.
– Det har jo været en god tid, så mange har glemt at være opmærksomme på omkostningerne. Man skal lade være med at fastholde ansatte, som man ikke har opgaver til. Vi ser at produktiviteten falder voldsomt, og det kan godt gå for langsomt med at afskedige, siger Lasse Lundqvist.
Efteruddannelse og omstilling
Det er et spørgsmål om temperament og finansiel polstring, hvor risikovillig man er i forhold til at fastholde personale. Ikke mindst fordi bygge- og anlægsbranchen har vænnet sig til, at kvalificeret personale er en mangelvare. Og der er alternativer til at sende folkene hjem. Et af dem er at efteruddanne sit personale, så man kan omstille virksomheden til nye opgaver og markeder:
– Især bygge- og anlægsvirksomheder har gode muligheder for at omstille sig til eksempelvis energioptimering, som der er stor efterspørgsel på for tiden, så efteruddannelse – eksempelvis på et AMU-center – kan være også være en god idé, siger Lasse Lundqvist.
