Der er mangel på kvalificeret arbejdskraft, der er mangel på lære- og elevpladser, og det offentlige beskæftigelsessystem virker ikke. Det er sådan en slags omvendt kinder-æg, der præsenterer hele tre problemer på én gang. Og dét går virkelig ikke. Og dog … Femern Agency løser tre problemer på én gang: De rekrutterer medarbejdere, de skaffer lære- og elevpladser, og de er faktisk den offentlige beskæftigelsesindsats.
STAR, STUK og de to sydhavskommuner
Femern Agency er et samarbejde mellem Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR), Styrelsen for Undervisning og Kvalitet (STUK), Lolland Kommune og Guldborgsund Kommune. Fra skurvognen på Strandholmsvej ved byggepladsen i Rødbyhavn hjælper de fem medarbejdere Femern-entreprenørerne med at skaffe den arbejdskraft og de lærlinge, de har brug for. Opdraget er ganske simpelt: Sørg for så mange danske arbejds- og elevpladser som muligt.
Og det ser faktisk ud til at gå helt godt. Rundt regnet 40% af medarbejderne på byggeriet er danske, og i alt er der i skrivende stund mindst 56 danske lærlinge i gang – og der er udsigt til flere. Hemmeligheden er ikke spor hemmelig, og det er faktisk ikke så kompliceret, hvis man spørger chefen, Per Bech Grønning:
Fysisk tilstedeværelse bedre end regneark
– Det handler om fysisk tilstedeværelse. Det her kan du ikke køre i et regneark fra et kontor i København. Konsortierne og entreprenørerne skal kunne komme forbi og få en kop kaffe og en snak, og vi skal vide, hvad der bliver efterspurgt – både nu og om et halvt år, siger Per Bech Grønning.
50 procent voksenlærlinge
En af de ting, Per Bech Grønning er særligt stolt af, er, at halvdelen af lærlingene er voksenlærlinge. Faktisk er gennemsnitsalderen for en elev på Femernbyggeriet 27 år, og spændet er fra 16 til 43 år. En anden ting, de kan prale med på Femern Agency, er rekrutteringsindsatsen. Stillingerne bliver besat, og jobcentrene i både Lolland og Guldborgsund kommuner får færre kunder i butikken. Mange af jobbene er ikke permanente, men medarbejderne kommer ikke tilbage i ledighedskøen af den grund:
– Vi skaffede maskinførere til Femern Belt Contractors (FBC). Nu hedder det sig så, at der er brug for færre maskinførere, men det er jo ikke så underligt, når de er ved at være færdige med at grave renden. Og de maskinførere bliver jo ikke ledige, men kommer videre i andre jobs, siger Per Bech Grønning.
Jobcenterchefen rekrutterer
Femern Agency-chefen har en fortid som jobcenterchef i Guldborgsund Kommune, og det er viden og erfaring fra beskæftigelsessystemet, der – sammen med et stort netværk – er baggrunden for den tilsyneladende succes, siger han:
– Man kunne jo godt bare have flyttet jobcentret herned. Og vi er jo faktisk et jobcenter. Men mine medarbejderes egne erfaringer og netværk har gjort, at vi nu mest laver rekruttering i stedet for kontrol og møder. Meget af det, vi troede, vi skulle lave, laver vi slet ikke. Og samlet set går det godt, men det har været svært. Konsortierne er store organisationer, og vi har skullet lære hinanden og projektet at kende. Men nu er vi her, og det er det, det handler om – den fysiske tilstedeværelse, fortæller Per Bech Grønning, og sender slutteligen en åben kaffeinvitation SICE-Cobra-konsortiet, der har landet kontrakten med at installere teknikken i tunnelen:
– Men dem møder jeg jo på torsdag, slutter han.
