Fusionen mellem Rask El og Enelco er den lokale udløber af en udvikling, der på få år har ændret den danske installationsbranche.
Kapitalfondsstøttede grupper opkøber virksomheder i i stor stil, og ifølge TEKNIQs underdirektør Andreas Scheelbeck er udenlandske investorer med til at samle branchen i større enheder.
- Der har været konsolidering i det tekniske erhvervsliv i mange år, men den er blevet accelereret i de senere år, fordi der er kommet udenlandsk kapital ind på markedet, siger han.
De store bliver større
To af de største opkøbere er InstallatørGruppen og Koble, der begge blev etableret i begyndelsen af 2023 med kapitalfondene FSN Capital og norske Credo Partners i ryggen.
InstallatørGruppen nåede i maj sit 42. danske opkøb og beskæftigede på det tidspunkt flere end 2.000 medarbejdere i Danmark og Schweiz. Koble bestod i april af 21 danske virksomheder med omkring 650 medarbejdere.
Virksomhederne fortsætter typisk under eget navn og med den hidtidige ledelse. Samtidig får de adgang til fælles administration og indkøb, og netop arbejdet væk fra byggepladserne er ifølge Andreas Scheelbeck en væsentlig forklaring på udviklingen.
- Der kommer flere krav fra det offentlige og mere bureaukrati og administration. Det betyder, at virksomhederne har brug for nogle andre muskler på kontoret, end de tidligere har haft. De krav er lettere at håndtere, når man er en del af en større enhed, siger han.
Sikre sig til fremtiden
Rask El og Enelco får efter fusionen flere end 150 medarbejdere. Dermed bliver den nye virksomhed væsentligt større end mange af de virksomheder, som opkøbsgrupperne går efter.
Koble har tidligere peget på installatører med en omsætning på mellem 30 og 80 mio. kr. som særligt interessante. Kobles virksomheder havde i foråret gennemsnitligt omkring 31 medarbejdere, mens offentliggjorte opkøb hos InstallatørGruppen blandt andet omfatter virksomheder med 14, 35, 45 og 70 ansatte.
På Lolland-Falster og Sydsjælland er blandt andre Idestrup El, El-Comp i Vordingborg og Filtenborg El blevet en del af Koble, der har den norske kapitalfond Credo Partners i ryggen. Opkøbene var ifølge Rask Els administrerende direktør Jacob Goldbeck med til at få ejerne af Rask El og Enelco til at drøfte en fælles fremtid.
- Det er for at konsolidere og sikre, at der stadig er en stærk lokal installatør hernede. Hvis man kigger rundt, er der nogle ejere, der er oppe i årene. Har de ikke et generationsskifte klar, er der næsten kun én vej at gå. Det er at sælge til nogen andre, siger Jacob Goldbeck, sagde han til FemernBusiness i forbindelse med opkøbet.
Ifølge Andreas Scheelbeck er generationsskifter kun en del af forklaringen. Nogle ejere søger mod de større grupper for at få flere kræfter til administration og udvikling, mens de mindre installatører fortsat konkurrerer ved at vælge deres opgaver mere bevidst og bruge deres størrelse som en fordel, når de skal fastholde eller rekruttere medarbejdere.
- I en mindre virksomhed kan medarbejderne få et større ansvar og mulighed for at prøve flere forskellige opgaver. Man kan også have en tæt kultur, hvor alle kender hinanden, siger Andreas Scheelbeck.
TEKNIQs tal viser samtidig, at antallet af virksomheder allerede er faldet, og at medarbejderne er dermed blevet samlet i færre og større virksomheder. Fra 2008 til 2022 forsvandt hver tiende elinstallationsvirksomhed og hver syvende VVS- og blikkenslagervirksomhed, mens beskæftigelsen i brancherne steg.
