Vordingborg har stærke virksomheder, unikke naturværdier og et stort potentiale i turisme, håndværk og lokale fødevareerhverv. Men kommunen skal blive bedre til at udnytte sine egne styrker og skabe sammenhæng mellem erhverv, bosætning og velfærd.
For Venstres borgmesterkandidat Michael Seiding Larsen handler det om at skabe en kommune, der samarbejder med erhvervslivet og understøtter vækst. Han taler for en kultur, hvor virksomheder mødes med løsninger i stedet for bureaukrati, og hvor kommunen er en aktiv medspiller, der skaber rammer for nye arbejdspladser.
Fokus på erhvervs-udviklingen
FemernBusiness sætter i anledning af kommunalvalget fokus på erhvervslivet i Sydsjælland og på Lolland-Falster. De kommende år bliver afgørende for, hvordan kommunerne forvalter de muligheder og udfordringer, der følger med Femern-forbindelsen, den grønne omstilling og kampen om kvalificeret arbejdskraft.
Han ser samarbejdet mellem virksomheder og uddannelser som afgørende for at løse manglen på arbejdskraft. Samtidig skal turismen løftes og tænkes sammen med de øvrige erhverv, så der skabes aktivitet og arbejdspladser året rundt. For Michael Seiding Larsen handler det om at skabe resultater gennem dialog, tillid og handlekraft.
Kommunen satser på grøn energi, og det er en hjørnesten i erhvervsudviklingen, men den folkelige modstand mod nye vindmøller og solcelleparker vokser. Kommer den modstand til at spænde ben for udviklingen?
- Nej, modstand skal ikke spænde ben, men vi skal tage de lokale bekymringer alvorligt. Grøn omstilling lykkes kun, hvis folk oplever, at de bliver hørt, og at der bliver taget hensyn – og måske også, hvis de får andel i gevinsten.
Vi bakker op om den grønne omstilling, men den skal ske med borgerne, ikke hen over hovedet på dem, og i respekt for naturen. Vi arbejder for mere lokal inddragelse og bedre planlægning, så nye energianlæg placeres, hvor de både skaber arbejdspladser og giver mening lokalt.
Vi tror på, at frivillige partnerskaber og lokale energifællesskaber er vejen frem - ikke central styring. Derfor har vi valgt at følge statens anbefaling om 86 hektar solceller og 8-10 vindmøller. Det mener vi er ambitiøst uden at ødelægge naturen eller tilværelsen for vores borgere.
Femern-forbindelsen ser ud til at blive forsinket flere år. Hvordan holder vi som region og kommune momentum, så erhvervslivet fortsat udvikler sig frem mod åbningen?
- Vi skal bruge tiden på at investere i infrastruktur, erhvervsområder og uddannelse, så vi står stærkt, når Femern-forbindelsen åbner. Det er et af de største udviklingsprojekter i vores region og giver også Vordingborg store muligheder.
Vi vil udvikle erhvervsområder, forbedre infrastrukturen til motorvej og jernbane og styrke samarbejdet med erhvervslivet. Selv med forsinkelsen må vi ikke miste gejsten - tværtimod skal vi bruge tiden på at skabe de rammer, der gør, at virksomheder vælger Vordingborg, når forbindelsen står klar.
Turismen er et af kommunens stærkeste vækstområder, men kræver en målrettet indsats for at udnytte potentialet i både kyst, kultur og natur. Hvordan vil du sikre de bedste forudsætninger for, at turismen får de bedst mulige vilkår?
- Turismen er en styrkeposition for Vordingborg, men potentialet er langt fra udnyttet. Venstre vil gøre det nemmere at drive turismevirksomhed, udvikle flere overnatningsmuligheder og skabe bedre adgang til vores natur, kyst og kulturarv.
Samtidig skal turismen tænkes sammen med lokale erhverv, landbrug og fødevareproduktion, så den skaber arbejdspladser og liv året rundt. Turismen skal være en del af den erhvervspolitiske motor, ikke en sidebemærkning.
Med Møns Klint som UNESCO Verdensarv har vi et unikt udgangspunkt for at tiltrække endnu flere besøgende, men det er vigtigt, at den lokale opbakning er med hele vejen. Vi skal have borgerne med i udviklingen.
Virksomheder peger på manglen på kvalificeret arbejdskraft som en af de største barrierer for vækst. Hvordan løser man det?
- Manglen på arbejdskraft er en af de største udfordringer for erhvervslivet, og den kræver lokale løsninger. Venstre vil styrke samarbejdet mellem virksomheder og skoler, så flere unge får en erhvervsuddannelse, og flere ledige får kompetencer, der matcher behovet.
Vi skal gøre det mere attraktivt at flytte til og blive i Vordingborg gennem gode boligmuligheder, bedre transport og stærke velfærdstilbud. Samtidig skal kommunen være en aktiv medspiller for virksomhederne, ikke en bureaukratisk modstander.
Vi bliver også nødt til at kigge ud over landegrænsen. Danmark har ganske enkelt ikke arbejdskraft nok, så vi skal være åbne og modige i forhold til at tiltrække internationale medarbejdere til vores område.
Kommunen er faldet til en af bundplaceringerne i DI’s erhvervsmåling. Hvor bør Vordingborg ligge i målingen om tre år, hvis det står til dig – og hvilke ændringer skal der til for at nå dertil?
- Vordingborg ligger i bunden af DI’s erhvervsmåling, og det viser tydeligt, at der skal ske noget. Venstre vil vende udviklingen ved at skabe en servicekultur i kommunen, hvor virksomheder mødes med løsninger og ikke lukkede døre og lange ventetider.
Vi skal have hurtigere sagsbehandling, mere dialog og mindre papirarbejde. Politikerne skal tage erhvervslivets forslag alvorligt, for vækst og arbejdspladser skabes ikke på rådhuset, men ude i virksomhederne.
Målet er, at Vordingborg i den kommende valgperiode skal bevæge sig op i den bedste halvdel, når det gælder erhvervsvenligheden på Sjælland, og i den efterfølgende periode skal vi ligge i top ti.
