Efter et 2023, der endte med et underskud på 444.381 kroner,
er der kommet nye boller på suppen hos Visit Lolland-Falster A/S. Det netop offentliggjorte årsregnskab for 2024
melder således om et overskud på 129.837 kroner og betegnes som ”tilfredsstillende”.
- Det er gået som
forventet. Vi ligger på det budget, bestyrelsen har godkendt, og har det aktivitetsniveau
og følger de planer, der er lagt, siger direktør Mikkel Wesselhoff.
Årets forbedrede resultat skyldes primært, at udgifterne til
personale er reduceret markant - fra lidt over seks millioner kroner i 2023 til
lidt over fire millioner kroner i 2024. Det gennemsnitlige antal årsværk blev
nemlig reduceret fra ti til syv.
Tallene dækker over en fast stab og en række projektansatte
på deltid, og faldet hænger sammen med en beslutning, der vakte stor debat.
- Det er jo et
udtryk for den reorganisering, der var på gæsteserviceområdet, siger Mikkel
Wesselhoff.
Mere præcist handler det
om, at Visit LF lukkede turistbureauer for i stedet at satse digitalt med 33
infopunkter ud hos virksomheder, museer og andre steder, hvor turisterne
kommer.
På niveau med rekord-år
Visit Lolland-Falster – der er ejet af Fonden Business LF,
som er stiftet af Lolland og Guldborgsund kommuner - skal arbejde for at fremme
turismeerhvervet på Lolland og Falster. Og det går godt med turismen, kan man
læse i ledelsesberetningen:
”2024 blev et tilfredsstillende år for turismen på
Lolland-Falster. Med et marginalt fald på 0,8 procent blev antallet af
overnatninger på niveau med rekordåret 2023. Faldet i antallet af overnatninger
skyldes især færre danske overnatninger på campingpladser og i lystbådehavne.”
Videre skriver ledelsen:
”Gennem året har Visit Lolland-Falster arbejdet målrettet
med at styrke markedsføringen, særligt i Danmark, Tyskland og Holland, samt at
udvikle nye bæredygtige oplevelser og forretningsmodeller for turismeaktørerne.
Initiativer som digitalisering af gæsteoplevelser og strategiske partnerskaber
har været afgørende i arbejdet med at tiltrække flere gæster og forlænge
sæsonen. Desuden har der været en stærk indsats for at gøre Lolland-Falster til
en bæredygtig turismedestination. Dette har omfattet udviklingsforløb med fokus
på grønne certificeringer, udvikling af regenerative turismeprodukter og
opstart af netværk for virksomheder, der prioriterer bæredygtighed.”
