KUN FOR ABONNENTER

Uddannelseschef: Sådan går det for erhvervslivet i 2025

Virksomhederne skal tilpasse sig skiftende markedsvilkår og teknologiske forandringer. Og så er der udsigt til en gylden periode med store muligheder, mener Michael Bang

Direktør for CELF, Michael Bang.
Offentliggjort Sidst opdateret

Hvad venter erhvervslivet på Lolland-Falster og Sydsjælland i 2025? Vi har spurgt flere nøglepersoner med fingeren på pulsen. Først gav Allan Aaskov, direktør i Lollands Bank, sit bud med fokus på den økonomiske vækst og betydningen af Femern-projektet. Herefter pegede Helene Urth, direktør i Business Vordingborg, på grønne investeringer og udfordringen med arbejdskraft.

Nu er det Michael Bang, administrerende direktør på CELF, der deler sine tanker. Han ser store muligheder i at opkvalificere regionens arbejdskraft til de nye behov – men også udfordringer, hvis ikke virksomhederne er parate til at investere i kompetenceudvikling og fastholde talenterne.

Hvilke tendenser ser du for erhvervslivet på Lolland, Falster og Sydsjælland i 2025? 

- Samlet set er der grund til optimisme. Den økonomiske vækst i regionen drives i høj grad af Femern-forbindelsen, der nu for alvor sætter sit præg på området. Den permanente etablering af elementfabrikken er en vigtig brik i udviklingen og vil skabe grobund for både direkte og afledte erhvervsmuligheder. Derudover ser vi også, at kommende infrastrukturprojekter, såsom Grøn Gas-ledningen, vil tiltrække virksomheder, der ønsker at være tæt på denne udvikling. Alt i alt peger det på, at erhvervslivet i regionen står stærkt i de kommende år.

Hvilke sektorer tror du vil opleve vækst i det kommende år, og hvorfor? 

- Bygge- og anlægssektoren kommer til at opleve et fortsat højt aktivitetsniveau. Arbejdet på Femern Bælt-forbindelsen vil fortsætte på fuld kraft, og det skaber efterspørgsel på både hovedentreprenører, underleverandører og følgevirksomheder. Der er også stort behov for serviceydelser til byggeprojekterne, hvilket giver muligheder for en bred vifte af lokale virksomheder.

Elementfabrikken, som hidtil har været knyttet til Femern-projektet, åbner desuden for nye anvendelsesmuligheder fremover. Det kan blive et vigtigt omdrejningspunkt for erhvervsudvikling, hvor der kan opstå nye produktions- eller logistikløsninger i området.

Samtidig fortsætter den grønne omstilling med at sætte skub i flere sektorer. Det gælder ikke mindst energisektoren, hvor projekter omkring vedvarende energi og energiinfrastruktur er på vej. Den grønne dagsorden afspejler sig også i uddannelsesområdet – eksempelvis på CELF, hvor der er øget fokus på efteruddannelse og opkvalificering inden for grønne kompetencer. Udviklingen i antallet af jobs i Lolland Kommune er en tydelig indikator på den positive vækst, vi ser i regionen.

Hvilke sektorer vil få det svært? 

- Forventningen er, at de fleste sektorer kan klare sig godt, så længe virksomhederne er omstillingsparate og investerer i deres medarbejderes udvikling. Det handler om at kunne tilpasse sig skiftende markedsvilkår og teknologiske forandringer. Hvis denne tilpasningsevne er på plads, er der udsigt til en gylden periode med store muligheder. Virksomheder, der ikke formår at følge med udviklingen, risikerer dog at falde bagud.

Hvad er de største udfordringer, virksomheder i området står overfor i 2025? 

Michael Bang

Blå bog: Michael Bang

Direktør hos CELF (Center for Erhvervsrettede Uddannelser Lolland-Falster)

Derudover:

  • Bestyrelsesformand, Middelaldercentret (fra april 2016)
  • Bestyrelsesmedlem, VUC Storstrøm (siden 2008)
  • Næstformand, Fonden for Entreprenørskab – Sjælland (siden 2018)
  • Medlem af Femern Belt Committee (siden 2008)
  • Medlem af repræsentantskabet, Business Lolland-Falster (siden 2008)

- En af de største udfordringer er fortsat manglen på arbejdskraft. Det er særligt faglærte, der er efterspurgt, men generelt bliver det svært at skaffe kvalificerede medarbejdere. Den demografiske udvikling i regionen betyder, at vi ikke alene kan trække på den lokale arbejdsstyrke. Virksomhederne vil være nødt til at tiltrække arbejdskraft udefra – både fra andre dele af Danmark og fra udlandet.

COWI har lavet en rapport for Lolland Kommune, der spår stor mangel på arbejdskraft de næste mange år. Når det er et problem der, er det sikkert også i resten af regionen. Hvordan løser man det? 

- Løsningen kræver en flerstrenget indsats. For det første skal vi sikre, at alle unge bliver en aktiv del af arbejdsmarkedet gennem uddannelse og jobmuligheder. Der er dog ikke nok lokale unge til at dække behovet, så vi må fortsætte med at tiltrække udenlandsk arbejdskraft. Det kan både være nye borgere, der bosætter sig i regionen, og arbejdskraft, der pendler til området fra andre kommuner i Danmark. Flere kommuner i nærheden har ikke haft samme vækst i beskæftigelsen som Lolland-Falster, og der kan derfor være et potentiale for at tiltrække arbejdskraft herfra.

Hvordan kan virksomhederne selv forberede sig på at udnytte nye muligheder i regionen? 

- Virksomheder bør aktivt følge med i de investeringer, der finder sted i området. Investorer, der erhverver byggegrunde og ejendomme – særligt omkring elementfabrikken – signalerer ofte kommende udviklingsprojekter. Turismebranchen er også i vækst. Endelig vil den grønne omstilling fortsat skabe vækstmuligheder .

Køb et abonnement og få adgang

Allerede abonnent? Log ind her

Personligt abonnement

  • Premium-adgang til alt indhold på FemernBusiness
  • Ubegrænset adgang til vores arkiv
  • Nyhedsbreve med de vigtigste branchenyheder
  • Topnyhedsbreve når de største nyheder breaker
  • Login til vores website - branchenyheder med på farten
Få adgang nu

14 dages gratis prøveperiode

  • Premium-adgang til alt indhold på FemernBusiness
  • Ubegrænset adgang til vores arkiv
  • Nyhedsbreve med de vigtigste branchenyheder
  • Topnyhedsbreve når de største nyheder breaker
  • Login til vores website - branchenyheder med på farten
Start prøveperiode