2026 kan blive et år, hvor det sydøstlige Danark står stærkere i kampen om nye virksomheder og investeringer. Men udviklingen afgøres ikke kun af gode arealer og ambitioner. Elnettet og adgang til grøn strøm kan blive den faktor, der enten åbner døren for ny industri eller holder den lukket. I FemernBusiness’ serie svarer erhvervsprofiler på de samme spørgsmål om muligheder og flaskehalse i 2026.
Helene Urth er administrerende direktør i Business Vordingborg. Hun peger på den grønne omstilling som en klar vækststrategi, men understreger, at udbygningen af elnettet er afgørende for, om planen kan omsættes til arbejdspladser.
Hvad bliver de vigtigste drivkræfter for erhvervsudviklingen på Lolland, Falster og Sydsjælland i 2026?
- I Vordingborg Kommune har vi en klar strategi om at bruge den grønne omstilling som vækstmotor for området. Det bliver en stor drivkraft for erhvervsudviklingen både i 2026 og de kommende år, og det samme gør sig gældende på Lolland og Falster.
Helt konkret kan garantien for, at vi får en 132 kV transformerstation i 2028, være med til at udløse store aftaler med grønne energiforbrugende virksomheder og industri. Derudover forventer vi, at Stormstrømsbroen bliver helt færdig, og at brobygningskonsortiet fraflytter deres område på Vordingborg Havn. Det giver nye muligheder for lejere, og med det rigtige projekt kan de store produktionshaller skabe mange arbejdspladser og stor afledt effekt i hele regionen.
Helene Urth
Stilling: Direktør i Business Vordingborg
Tiltrædelse: 1. oktober 2023
Rolle: Som direktør i et selskab som primært skal tiltrække grønne virksomheder til Vordingborg Kommune, er Helene Urth ansvarlig for udvikling af strategi for erhvervstiltrækning sammen med Business Vordingborgs bestyrelse.
Modstanden mod nye sol- og vindprojekter på land fylder meget lokalt og politisk efter kommunalvalget. Hvilken betydning får det for investeringerne i landsdelen?
- Den største og vigtigste faktor for udviklere inden for grøn energi og industri er politisk velvilje. Det er projekter med lange tidshorisonter, og derfor er det afgørende, at der er bred politisk opbakning og en fælles retning, som holder – også når magtbalancen tipper.
De store, seriøse udviklere vil vælge de områder, der har en klar strategi med et langt perspektiv. Uden sikker politisk opbakning risikerer man, at investorer trækker sig, fordi projekterne bliver for risikable. Derfor kan det få stor negativ betydning, hvis en kommunalbestyrelse lukker ned for VE-projekter, der ellers allerede var stemt igennem.
Hvad er den største flaskehals for vækst i 2026, og hvad er det vigtigste greb til at løse den?
- Vi står over for store strukturelle udfordringer forbundet med den grønne omstilling. Hvis udbygningen af elnettet ikke kommer i gang, og hvis de lovede deadlines bliver ved med at skride, kan det få alvorlige konsekvenser for erhvervsudviklingen i hele regionen.
Transformerstationer er vigtigere end nogensinde. De hænger tæt sammen med sol- og vindenergianlæg og kan være med til at tiltrække virksomheder og investeringer. El-infrastruktur er fremtidens motorveje. I takt med at elektrificeringen øges, vokser behovet for grøn strøm – og for at kunne transportere den derhen, hvor virksomhederne har brug for den. Områder med velfungerende el-infrastruktur og gode tilslutningsmuligheder bliver derfor mere attraktive. Her bliver de nye 400 kV-transformerstationer på Sydsjælland helt afgørende.
Hvilke brancher eller typer virksomheder ser du bedst vækstmuligheder for i 2026, og hvad driver den vækst?
- Virksomheder inden for digitalisering, forsvar og infrastruktur har efter min vurdering gode vækstmuligheder i 2026. Den stigende brug af blandt andet kunstig intelligens og streaming øger behovet for datacentre.
I vores region kan et eller flere datacentre få stor betydning, både i form af arbejdspladser og gennem sektorkobling, hvor overskudsvarme kan bruges til at styrke eksisterende virksomheder og forsyning.
Hvilke brancher eller typer virksomheder ser du størst risiko for får det svært i 2026, og hvorfor?
- Virksomheder, som endnu ikke har forholdt sig til ESG, får det svært. Kravene er allerede begyndt at ramme også mindre virksomheder, fordi de er underleverandører til virksomheder, der er omfattet af ESG-rapportering.
Jeg forventer også, at detailhandlen fortsat vil være under pres som følge af stigende nethandel. Detailhandlen og bymidterne har været udfordret længe, og der er behov for at tænke helt anderledes. Fortætning af handelsstrøg og en tættere kobling mellem handel, turisme, oplevelser og kultur kan blive vigtige greb. Samtidig kræver det mere proaktiv styring og tydeligere krav, hvis kvalitet og sammenhængskraft skal bevares.
Der kommer to industriparker til området. Hvilken betydning får de allerede nu for erhvervslivet, og hvad er det vigtigste, der skal falde på plads, før de bliver en reel gevinst?
- Der skal også handling bag ordene fra både regeringens og kommunernes side. Mange brikker skal falde på plads. Først og fremmest skal parkerne formelt udpeges ved lovgivning i foråret 2026, hvorefter den første planlægning kan gå i gang for at underbygge visionerne.
Når det er sagt, har udpegningen af to store industriparker i området stor betydning. Det giver tro på, at fremtidens vækst kan komme til at foregå her, og at Tyskland for alvor kan blive et nærmarked for Sydsjælland og øerne, når Femern-forbindelsen står klar.