Nordic
Sugars fabrikker i Nykøbing og Nakskov har i mere end 150 år været en central
del af Lolland-Falsters industri. Nu vil virksomheden tage et endnu større
ansvar for at drive udviklingen i regionen – ikke kun som en stor arbejdsplads,
men også som en katalysator for vækst i både industri og landbrug.
Når
man nævner Lolland-Falster, falder samtalen ofte hurtigt på sukker.
Sukkerproduktionen har været en uadskillelig del af regionens historie, og i
dag spiller Nordic Sugar fortsat en central rolle som en af de største private
arbejdspladser på Sydhavsøerne.
Men
ifølge administrerende direktør i Nordic Sugar, Jannik Olejas, er det ikke nok
at være en industrihistorisk bastion. Virksomheden har en ambition om at tage
en aktiv rolle i den regionale udvikling og sikre, at Lolland-Falster bliver et
attraktivt sted for både industri, landbrug og arbejdskraft.
-
Vi vil fortsat ikke bare være en fabrik, der driver produktion. Vi vil være en
drivkraft for vækst og udvikling i regionen. Vi føler et ansvar for at bidrage
til, at området udvikler sig positivt – både for vores egen skyld og for
lokalsamfundets, siger Jannik Olejas.
Ny i chefstolen
Han
har siddet i chefstolen hos Nordic Sugar siden nytår, men det er den
virksomhed, han er vokset op i. Og han kender godt historien bag sukkeret på
Lolland-Falster. Interviewet foregår i Ørestaden, hvor Nordic Sugar har
hovedkontor. Men hvor der er omkring 70 mennesker i København, er der flere
hundrede på fabrikkerne i Nykøbing og Nakskov. Hovedkontoret emmer af
sukkerfabrikker. Der er store billeder af produktionen og de store fabrikker på
mange af væggene.
For
at illustrere Nordic Sugars betydning for regionen bruger han et simpelt, men
slående billede. Mens han var direktør for Mackay Sugar i Australien talte han
på en konference om regional udvikling og grøn omstilling, men han viste ikke
en PowerPoint med strategier og fremtidsvisioner. I stedet fandt han et billede
af sukkerfabrikken i Nakskov på Google Earth og projicerede det op på skærmen.
-
Jeg sagde: ’Det her er sukker.’ Og så spurgte jeg: ’Hvor ligger fabrikken?’ Den
ligger midt i byen. Hvorfor? Fordi der ikke var nogen by, før fabrikken kom.
Fabrikken skabte byen – ikke omvendt.
For
Olejas er det et billede på, hvad Nordic Sugar har gjort i 150 år – ikke kun i
Danmark, men også i andre lande. Fabrikken er ikke bare en produktionsenhed.
Den er en central del af det lokale økosystem, både økonomisk, socialt og
kulturelt.
Nordic
Sugar har et naturligt tæt samarbejde med landbruget. Sukkerroedyrkning er en
af de mest værdiskabende afgrøder i Danmark, og fabrikkerne i Nykøbing Falster
og Nakskov er afhængige af de lokale landmænd. Men virksomheden ser potentiale
for at udvide samarbejdet yderligere.
Ser mulighederne
-
Vi vil gerne være med til yderligere udvikling – også til gavn for landbruget.
Sukkerroer er ikke kun sukker, som vi alle kender det – der er mange andre
anvendelsesmuligheder. Vi ser blandt andet på, hvordan vi kan bruge roefibrene
til biogas, proteinfoder eller andre grønne løsninger. Der ligger et stort
potentiale, og vi vil også gerne se på sådanne muligheder.
Ligeledes
arbejder Nordic Sugar på at udnytte sidestrømme fra produktionen bedre.
Allerede i dag leverer virksomheden overskudsvarme til det lokale
varmeforsyningsnet fra fabrikken i Nykøbing og snart vil det samme ske fra
fabrikken i Nakskov. Men ifølge Olejas kan der gøres endnu mere for at sikre en
bæredygtig udnyttelse af ressourcerne.
-
Vi har et ansvar for at bruge vores ressourcer så klogt som muligt. Hvis vi kan
skabe værdi ud af restprodukter fra sukkerproduktionen, så gavner det både os
og samfundet. Vi skal hele tiden tænke i nye løsninger.
Når
man taler med Jannik Olejas, står én ting klart: Han fokuserer på muligheder
frem for udfordringer.
-
Jeg er ikke ansat til at se begrænsninger. Jeg er ansat til at finde løsninger
og se muligheder. Hvis vi kun fokuserer på, hvad der er svært, så kommer vi
ingen vegne.
Den
tilgang præger også hans syn på Lolland-Falsters udvikling.
-
Selvfølgelig er der udfordringer, men vi skal finde måder at vende dem til
muligheder. Vi kan ikke sidde og vente på, at nogen andre gør noget – vi må
selv tage initiativ.
Tog skal stoppe i Nykøbing
En
af de store beslutninger, der kan få betydning for regionens udvikling, er,
hvor de internationale tog på Femern-forbindelsen skal stoppe. Oprindeligt var
der fire stationer i spil – Nykøbing Falster, Vordingborg, Næstved og Ringsted
– men nu er også Køge og Holeby (Rødby Station) kommet med i overvejelserne.
For
Nordic Sugar er det også en diskussion, der har betydning.
-
For os giver det umiddelbart mest mening, hvis toget stopper i Nykøbing. Det
vil gøre det lettere for medarbejdere at pendle, og det vil binde regionen
bedre sammen med resten af landet, og en bedre togforbindelse vil gøre det
nemmere at tiltrække kvalificeret arbejdskraft fra København.
-
Jeg er ikke produktiv, når jeg kører på motorvejen til Nykøbing. Hvis jeg kunne
tage et hurtigtog og bruge tiden på at arbejde, ville det være en gevinst for
mig i mit arbejde. Og jeg tænker, at det også vil gælde mange andre.
Det
er bl.a. sådanne processer, virksomheden har for øje:
- Hvis der kommer en
høring eller en mulighed for at påvirke beslutningen, så skal vi være klar til
at argumentere for, hvad der gavner vores forretning og regionen bedst.
Vil løfte hele området
Nordic
Sugar har været en central del af Lolland-Falsters industri i 150 år, og det
skal man blive ved med at være. Med langt lys på.
-
Vi skal tænke langsigtet. Hvis vi gør det rigtigt, kan vi skabe vækst – ikke
kun for Nordic Sugar, men for hele regionen.
Sukkerfabrikkerne
i Nakskov og Nykøbing startede oprindeligt som byernes hjerter. Nu vil Nordic
Sugar tage den rolle op igen – ikke kun for at sikre sin egen fremtid, men for
at løfte hele området.
-
Hvis vi udnytter vores ressourcer optimalt og investerer i mennesker, teknologi
og infrastruktur, kan vi blive en endnu stærkere drivkraft for regionen. Det er
ikke kun noget, vi gerne vil – det er noget, vi føler et ansvar for.
