Hvordan bygger vi et stærkere fundament for fremtidens erhvervsliv – lokalt? I denne serie møder vi profiler, der er tæt på både virkeligheden og visionerne. De ser udviklingen på nært hold, kender de lokale udfordringer og ved, hvad der skal til for at løfte vores landsdel.
Steen Frederiksen er en af dem. Som direktør for SOSU Nykøbing Falster – og snart for en ny samlet skole, når fusionen med CELF træder i kraft til efteråret– står han midt i en historisk omstilling af de lokale ungdoms- og erhvervsuddannelser. Her handler det ikke kun om at tilpasse sig fremtiden, men om at forme den: ved at uddanne flere, fastholde flere – og sikre, at de unge får en vej ind i både job og fællesskab.
Hvad er den største erhvervsmæssige udfordring for Lolland, Guldborgsund og Vordingborg – og hvordan løser vi den?
- Den største udfordring er mangel på mennesker – især faglærte. Det er allerede et problem, men det bliver kun større i de kommende år, når store årgange går på pension, samtidig med at antallet af unge falder. På ti år får vores landsdel 20 procent færre 16-årige. Det er alvorlige tal, som gør det nødvendigt at tiltrække, uddanne og efteruddanne den arbejdskraft, både offentlige og private arbejdspladser har brug for. Ellers risikerer vi, at vækst og velfærd stagnerer.
Som lokal uddannelsesinstitution er vores vigtigste bidrag at levere gode uddannelser. Der er et stort potentiale i at få flere unge til at vælge og gennemføre en erhvervskompetencegivende uddannelse. I Region Sjælland viser tallene, at omkring en tredjedel af de 25-årige i Vordingborg og Guldborgsund ikke har en erhvervsuddannelse – og i Lolland Kommune gælder det hele 45 procent. Det hænger blandt andet sammen med, at mange unge, der tager en uddannelse, flytter væk. Derfor er det vigtigt at skabe stærke lokale uddannelsesmiljøer, der giver de unge mulighed for at lykkes og blive en del af vores samfund.
Mange lokale virksomheder rekrutterer allerede arbejdskraft fra udlandet, og som skole skal vi være med til at understøtte det. Vi tilbyder i dag uddannelser på fremmedsprog på CELF, og på SOSU Nykøbing Falster undersøger vi mulighederne for at tilbyde social- og sundhedsuddannelser på andre sprog end dansk.
Det handler også om at sikre, at flere gennemfører deres uddannelse. Det kræver fokus på trivsel og målrettet støtte – for eksempel til ordblinde og andre, der har brug for en ekstra hånd.
Hvad gør din virksomhed eller institution for at bidrage til vækst i området?
- Som gymnasium og erhvervsskole arbejder vi hver dag for at bidrage til lokal vækst. Gode uddannelser er en forudsætning for både virksomhedernes udvikling og for den enkeltes mulighed for at lykkes i livet. Vores skole skaber social mobilitet og leverer de kompetencer, som lokalsamfundet har brug for. Det er vores kerneopgave – og det, mine dygtige kolleger hver dag arbejder målrettet for at løse.
Hvad betyder Femern-forbindelsen for jeres forretning – her og nu og på sigt?
Steen Frederiksen
Steen Frederiksen er direktør for SOSU Nykøbing Falster og står i spidsen for fusionen med CELF, der skal munde ud i en ny samlet skole på Sydhavsøerne. Som han bliver direktør for. Tidligere har han været centerchef for ledelse og oplevelsesdesign på Professionshøjskolen Absalon og har også arbejdet i Guldborgsund Kommune.
Privat bor han i Nykøbing med sin hustru Margit. Parret har fire store børn. Fritiden bruger han blandt andet i Nykøbing Falster Karateklub, hvor han træner kampsport og har opnået sort bælte. Han nyder også at lave mad til familien.
- Femern-projektet skaber muligheder. Vi har allerede haft en række uddannelsesaktiviteter i forbindelse med anlægsarbejdet – og dem følger vi helt til dørs. Fremadrettet kigger vi mod, hvad der skal ske i Rødbyhavn, når selve tunnelfabrikken får nye funktioner. Vi ved ikke præcist, hvilke kompetencer der bliver brug for – men vi skal være klar, uanset om det handler om produktion af skibe, vindmøllefundamenter eller noget helt tredje. Uddannelser tager tid at etablere, så vi er allerede i gang med at følge udviklingen tæt.
Hvilke tendenser i erhvervslivet holder du særligt øje med lige nu – og hvorfor?
- Vi følger løbende virksomhedernes behov – både de offentlige og de private. Det handler ikke kun om rekruttering, men i høj grad også om opkvalificering. Teknologierne ændrer sig hele tiden, og mange bliver længere på arbejdsmarkedet. Derfor er efteruddannelse afgørende – både for den enkelte og for virksomhedernes konkurrenceevne. Det er et område, vi som skole er stærkt engagerede i.
Hvad bruger du mest tid på lige nu – og hvad ville du ønske, du brugte mere tid på?
- Det meste af min tid går med at opbygge en ny fælles skole gennem sammenlægningen af CELF og SOSU Nykøbing Falster. Det kræver meget internt fokus. Jeg ser frem til snart at kunne bruge mere tid udadtil – især på samarbejdet med virksomheder og aktører i området. Det er lige om hjørnet.
Hvis du ikke lavede det, du gør i dag – hvad tror du så, du ville arbejde med?
- Jeg opererer helt ærligt ikke med en plan B. Jeg har ikke lyst til at lave noget andet – for jeg kan ikke komme i tanke om noget mere meningsfuldt. Jeg er grundlæggende kisteglad for mit job.
Hvordan ser din ideelle arbejdsdag ud – og hvor tit lykkes det i virkeligheden?
- Min bedste arbejdsdag er, når vi sammen mine dygtige kolleger skaber resultater, der gør en forskel – for eleverne, for virksomhederne og for samfundet. På en måde, der også giver arbejdsglæde for alle involverede. Det lykkes heldigvis – i en eller anden grad – de fleste dage.
I næste uge kan du møde Stig Rømer Winther, der er direktør for Femern Development.
