Erhvervslivet på Sydsjælland og Lolland-Falster har medvind. Investeringer, industriparker, grøn energi og Femern trækker i samme retning. Men under optimismen ligger en række helt konkrete spørgsmål, som direktører og investorer følger tæt: Kan elnettet følge med? Er der arbejdskraft nok? Og holder de politiske beslutninger, når projekterne bliver store og langsigtede?
Samtidig spiller usikkerhed udefra en større rolle end tidligere. Globale konflikter, toldsatser og finansielle vilkår kan på kort tid ændre regnestykket for nye investeringer.
I FemernBusiness’ serie svarer erhvervsprofiler på de samme spørgsmål om, hvad der bliver afgørende for erhvervslivet, og hvor flaskehalsene opstår.
Denne uge er det Line Fossing Rie, direktør i Erhvervshus Sjælland, der gør os klogere.
Modstanden mod nye sol- og vindprojekter på land fylder meget lokalt og politisk efter kommunalvalget. Hvilken betydning får det for investeringerne i landsdelen?
- Modstanden skaber først og fremmest usikkerhed. Investorer har brug for stabile og forudsigelige rammer. Hvis der opstår tvivl om, hvorvidt politiske beslutninger står ved magt, påvirker det investeringslysten direkte.
Samtidig er det en anledning til at udvikle bedre modeller. Grønne energiprojekter skal ikke kun handle om megawatt og forsyning, men også om lokal værdiskabelse. Når lokalsamfund bliver reelle medspillere, styrkes både legitimiteten og den langsigtede holdbarhed.
Hvad er den største flaskehals for vækst, og hvad er det vigtigste greb til at løse den?
- Virksomhederne peger på politisk og reguleringsmæssig usikkerhed som en væsentlig udfordring. Skiftende vilkår, toldsatser og internationale spændinger gør det vanskeligere at planlægge langsigtet.
Derudover er adgangen til kvalificeret arbejdskraft fortsat en udfordring. Ledigheden er lav, og konkurrencen om medarbejderne er høj, særligt i vores del af landet.
Løsningen ligger ikke ét sted. Det handler om at styrke trivsel og tilknytning, organisere arbejdet smartere og investere i digitalisering og automatisering, hvor det giver mening.
Hvilke brancher eller typer virksomheder ser du bedst vækstmuligheder for, og hvad driver den vækst?
- Virksomheder med fokus på grøn omstilling og praktisk anvendelse af kunstig intelligens har gode vækstmuligheder. Samtidig vil små og mellemstore virksomheder, der arbejder strategisk med robusthed og risikostyring, stå stærkere i en mere uforudsigelig verden.
Samtidig vil SMV’er, der arbejder strategisk med ledelse og robusthed, stå stærkt. Det handler i højere grad om også at have en plan B, fordi verden er blevet mere uforudsigelig end den har været i lang tid
Hvilke brancher eller typer virksomheder ser du størst risiko for får det svært, og hvorfor?
- Konkurrencen i markederne er stigende, og derfor bliver det også tydeligt, at de virksomheder, der er længst fremme, er dem med en klar forretningsstrategi, og som har investeret i produktivitet, digitalisering og grøn omstilling.
Det er svært at spå på enkelte brancher, men detailhandlen har det svært mange steder. Omvendt er der også områder i detailhandlen i vækst, for eksempel outdoor og sport, så der sker forskydninger inde i brancherne.
Der kommer to industriparker til området. Hvilken betydning får de allerede nu for erhvervslivet, og hvad er det vigtigste, der skal falde på plads, før de bliver en reel gevinst?
- Først og fremmest er det et stort klap på skulderen til kommunerne for deres fokus på vækst og arbejdspladser. Begge parker har et stort potentiale, blandt andet med en strategisk placering i forhold til fremtidig havneadgang og ved at væksten i hovedstadsområdet spreder sig til stadig større dele af Sjælland.
På den korte bane skal de planlægningsmæssige ting falde på plads, og der skal lægges en strategi for, hvem og hvilke virksomheder man gerne vil tiltrække. Det kommer til at tage tid.
