Erhvervsorganisationen SMVdanmark anslår, at små og mellemstore virksomheder i Vest- og Sydsjælland bruger 3,7 millioner timer om året på at følge op på kunder, der ikke betaler som aftalt.
Tidsforbruget svarer ifølge organisationens beregning til en omkostning på knap 1,22 mia. kr. På landsplan er tallene 37,6 millioner timer og 12,3 mia. kr.
Tallene bygger på, at landsdelens knap 30.500 SMV’er hver bruger cirka 2,8 timer om ugen.
- Forskellene skyldes udelukkende, hvor mange SMV’er der er i hver landsdel, forklarer Sofie Katrine Nygaard Pedersen, konsulent i SMVdanmark.
En stor kunde kan gøre virksomheden sårbar
Ventetiden kan især ramme virksomheder, der lever af få store opgaver. Løn og materialer er betalt, mens indtægten lader vente på sig.
- Små virksomheder kan let ende med at lægge alle æg i én kurv, når de påtager sig en stor opgave og ikke har tid til andre opgaver ved siden af. Virksomheden har allerede afholdt sine omkostninger, og der er ikke andre indtægter at læne sig op ad, siger Sofie Katrine Nygaard Pedersen.
Afhængigheden kan også gøre det svært at presse kunden for betaling. SMVdanmark peger samtidig på risikoen for, at lange betalingsfrister skubbes ned gennem leverandørkæden på store offentlige projekter som Femern.
- Derfor mener vi, at hovedleverandører på større offentlige kontrakter skal kunne dokumentere, at deres underleverandører bliver betalt til tiden, siger Sofie Katrine Nygaard Pedersen.
